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本文凭据汤维清董事长在一村年会上的讲话整顿而成

2019年是一村平台的周围年，我们很欣喜地看到，公司的整体发展步入了一个新的台阶。就在上个月，一村于多多优良的机构中被评比为“清科·中国私募股权机构五十强”，获得这样的成就是值得我们欣喜的，这有赖于整个一村人的共同致力。

瞻望2020年，毋庸讳言，随着市场洗牌加剧，可能持久存续的拥有品牌特点的机构将越来越少。因而，我要分享的第一点就是“居安思危”，我们要带着；型白。若何思危？公司只有不休地钻营卓越，能力有效地应对市场风险，才有可能基业长青。让我们一路思虑：什么样的品质可能援试祗业钻营卓越？首先在心态上，要克服展示出自身不及的震惊。若是看不到自己的弊端，把自己掩藏起来，这家公司往往会走下坡路，更不用说自我超过了。

2020年对于一村来说是一个新阶段的新起点，我们将设定指标、通过以下角度引发公司往卓越更进一步。

3、坚信职业操守，逐日三省吾身。我们要相信持久的价值实现，而不在于一时得到几多。孔子曰：逐日三省吾身。“手电筒多往自己身上照”，常想自己哪些方面做得还不够。公司也是一样，作为一家真正可能不休往前走的机构，我们应拥有自我查抄与体造建复的能力。每过一段功夫肯定要坐下来反思，梳理公司的体造与机造是不是必要调整与建改。

4、公司机造要两全人道和平正，可能包涵分歧的人才。走得高、走得远不仅靠团队之间的信赖，机造比信赖更有实效。公司层面更要形成好的机造，要两全人道和平正能力吸引和包涵更多的人，让人才阐扬更大作用。理论上，世界上不存在美满的体造，这必要我们不休反思和建复现有不相宜之处，在分歧发展阶段创造与之相匹配的前提，充分阐扬每幼我的阐扬原动力和创造力。

5、乐于分享、有襟怀、有担任。我平时会分享一些文章，但愿借助第三方的概想和定见来启发各人思虑，也等待各人多多分享和会商。一个团队想要持久往更高的方向走，离不开每一位团队成员自我不休的建炼和提升。更沉要的一点，更高的自我要求不仅意味着发展幼我能力，一家伟大的企业更必要有襟怀、有担任的员工。

“此刻这个时期是最坏的时期，也是最好的时期。”

思虑我们所处行业的将来趋向，我想起这句：“此刻这个时期是最坏的时期，也是最好的时期。”也有专家以为，我们在经历“中等收入陷阱”阶段——走上去就是时期的受益者，掉下来就是苦难。表界环境的各种变动会影响到微观层面，驱动全球发展的力量正处于导入期；厥2019年，从宏观角度上来说，我们看到的是业务战，是不休扭转的地缘政治，是大势的不确定性和变动性。但这也意味着更大的机缘和挑战，我相信我们应该做市场里的持久乐观主义者。

为什么？

面对当前世界的“去全球化”挑战，中国依然是增长最好的经济体，在世界中仍处于机缘期。将来，随着科技盈利的累积，相信中国会出现“工程师盈利”阶段，在特定专业领域会长出伟大的企业家。与此同时，中国人丁老龄化趋向为医疗健全领域创造了巨大的机遇。目前，中国已成为全球经济增长的引擎，盛开和融入会是将来一段功夫内的重要趋向。一旦中国经济可能顺利度过调整期，逐步化解从前30年来经济发展的风险，届时，健全的经济增长周期就会到来，资产治理将会迎来急剧发展的新海潮。
对此，我充斥信念，在此与各位一村的建设者们共勉。